一 企业管理

1、企业战略规划

（1） 产品发展规划

（2） 市场发展规划

（3） 企业发展规划

2、业务流程重组：

（1） 企业业务流程诊断与改造策略的制定

（2） 企业最优业务流程设计

（3） 企业组织结构的重新设计

（4） 企业工作方式的重新设计

（5） 企业考评体系的重新设计

3、人力资源管理

（1）薪酬制度

（2）激励机制

（3）考评制度

（4）培训制度

4 MRP/ERP软件选择及实施咨询

二 金融证券

1、上市：上市策划、上市财务会计顾问

2、证桊发行：配股、增发新股、转发法人股、认股权

3、投资：投资领域的选择、投资可行性研究、最佳投资规模的确定等

4、融资：企业如何进行融资、企业怎样才能融到资金、企业最佳融资方

式的选择、企业最佳资本结构的选择等

三 购并

1、企业购并方案策划

2、企业购并资产评估顾问

3、购并对象调查

四 企业CI设计

1、企业理念识别系统（MI）设计

2、企业视觉识别系统（VI）设计

3、行为识别系统（BI）设计