ERP-企业资源计划

--美国制造业得以重整雄风的秘密武器!

管理当局的烦恼

    库存合理吗？过高，资金成本上升，融资，支付利息都是头痛的；保管成本也不低，建造仓库，招聘人员，够你忙的吧。过低，您不会缺原材料吧，延期交货，市场可能就会丢掉，那烦恼就大拉。

    计划呢？客户需要您报价，成本数据和交货期当然是关键？可财务部门是按会计原则估价，也需要时间计算。交货期呢，交给生产部门吧，提供的又是一个估计的数据，成本大约100元，10天可能交货，也许吧，你信吗？

    信息呢？21世纪是网络信息世纪，您不会不相信吧。供应商、客户的报价，比较历史数据，您会不会找来一大堆资料，忙上几个小时呢？您的仓库是否有积压几年未用的材料呢？您的产品成本的精确数据呢？您的库存、生产线存货、用料情况呢？您的员工辞工，您还能找得到他（她）管理的资料吗？

    哦，太多烦恼拉，而最重要的市场开拓，技术创新，您还有精力吗？

  有了我们，您就不必担心，把烦恼交给我们。市场开拓，技术创新，我们可代替不了,还得您自己做。

我们的解决方案

隆重推出ERP——动态、实时反映物流信息

　　MRPII，Manufacture Resource Planning，既制造资源计划。起源于美国70年代，在西方发达国家得以广泛运用并成功实践。我国于80年代引进国外管理软件公司大型MRPII管理软件,虽然花费几十万美元以上，但成效不太理想，主要原因是国外管理软件公司并不了解中国国情，在人员素质低等内部因素和供销及运输等市场环境都不如西方发达国家的情况下，收效甚微是必然的。随着中国市场化程度进一步提高，特别是外商投资企业在中国的兴起，MRPII必将协助企业提高管理水平。

MRPII具有如下功能（简要介绍，详细需另索资料）：

1.物料编码管理：可复制输入，分类管理，主、副单位结合，便于计算；

2.仓库管理：建立多仓库，同时处理入库单、出库单、转库（调拨）单。可查询物料的进货价格走势以及某一时段的出库情况，可随时查询库存的品种、数量、单价金额等情况，设置最高库存和安全储备，提供积压报警，呆料报警功能，提供物料进、出、存等17种报表；

3.产品物料管理：直观查询产品的整体结构，如A产品由B和C部件构成，B又有D、E、F部件构成，一目了然。按“成本键”，成本即时弹出。支持3种常用的代用物料和记录详细的产品质量跟踪记录，实用的反查功能，显示因零部件质量问题而影响产品质量的成品种类，进而判断供应商的供货质量。提供产品成本单等5种表格；

4.生产计划管理：支持多个生产计划，可进行物料需求预测，打印缺料单，优先自动补充缺料。处理车间存料，补料，退料。随时掌握生产进度和损耗率，测算生产能力；

5.车间质量管理：产品质量跟踪记录；

6.采购合同管理：建立合同模板，按时间、类别、供应商和合同号分别查询合同的执行情况；

7.供应商管理：供应商基本信息收集，按地区、行业、等级、信用进行管理；

8.询价管理：支持向多家厂商同时问价，自动建立市场价格情报库；

9.销售合同管理：建立合同模块，按时间、产品等多方面、多角度查询。支持销售合同直接发货和合同结案；

10.客户管理：客户基本信息收集，按地区、行业、等级、信用进行管理；

11.情报管理：可将准客户、准供应商的资料、竞争对手情报、国外最新技术动态、法律法规保存在本系统；

12.工资管理：建立工资表，方便银行代发工资；

13.应收应付管理：自动生成应收、应付帐项；

14.经理查询：强大的查询功能。按人、财、物、产、供、销6大类提供30多种统计表格，分别用矩形、圆饼、折线图表示；

15.权限管理：本系统管理每个子系统及其主功能的密码，具有增加、修改、删除查询、打印、金额、审核、记帐等十级权限控制，系统资料安全可靠。

 据美国生产与库存控制协会（APICS）统计，MRPII制造业管理系统可达到如下效果：

1.减少库存量30-40%；降低生产成本12-15%；

2.降低生产缺料90%，减少交货延迟90%；

3.提高生产效率20-40%；

4.缩短生产周期25-45%；

5.增加生产利润5-10%；

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令人惊喜的价格!

我们的软件也许不是最好的!

而MRPII得以顺利实施是我们的承诺!

企业管理专家型服务是MRPII实施成功的坚实基础

　　我们全面推出MRPII和ERP(企业资源计划)计算机企业管理解决方案，根据企业的具体情况，拟订具体实施方案，请和我们联系。

联系人：陈生

电话：0755-82127688,13684935000

☆请发电子邮件：999@szcpa.com.cn

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